2017年,是國(guó)家電投發(fā)展進(jìn)程中很不尋常的一年。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,緊緊圍繞“五突破、五提升”,系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,全面完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。
安全環(huán)保保持穩(wěn)定,超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)“六不發(fā)生”,事故起數(shù)、傷亡人數(shù)同比“雙下降”。未發(fā)生環(huán)保事件。營(yíng)業(yè)收入2029億元,
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,發(fā)展質(zhì)量顯著提高。新增電力裝機(jī)1200萬(wàn)千瓦,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)1.26億千瓦。清潔能源占比為45.14%。
認(rèn)真履行國(guó)家使命,兩個(gè)重大專項(xiàng)取得積極進(jìn)展。三門、海陽(yáng)兩個(gè)1號(hào)機(jī)組裝料準(zhǔn)備工作高質(zhì)量完成,通過(guò)了國(guó)家層面組織的3次專項(xiàng)檢查,具備裝料條件。
完善科技創(chuàng)新體系,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。牽頭組建核電材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,籌建重燃產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟。
積極拓展發(fā)展空間,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得新突破。以最低溢價(jià)中標(biāo)巴西圣西芒水電站30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)并完成交割。巴基斯坦中電胡布項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資關(guān)閉,越南永新、土耳其胡努特魯?shù)软?xiàng)目進(jìn)展順利。積極推進(jìn)巴基斯坦卡拉奇電力公司并購(gòu)交割和緬甸伊江水電項(xiàng)目重啟。
創(chuàng)新資本和資金運(yùn)作手段,融資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。廣東等五省資產(chǎn)裝入中國(guó)電力,實(shí)現(xiàn)融資16.3億元。內(nèi)蒙古公司、云南公司、黃河公司、吉電股份、金元集團(tuán)共落實(shí)債轉(zhuǎn)股資金155億元。
落實(shí)“改革40條”,全面深化改革取得新成效。集團(tuán)層面公司制改制如期完成。兼并重組、信息公開(kāi)兩項(xiàng)央企改革試點(diǎn)得到上級(jí)部門充分肯定。發(fā)布實(shí)施權(quán)力清單B版。
管理創(chuàng)新成效顯著,集約化管理水平持續(xù)提升。集團(tuán)公司總部順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、HSE管理等十大管理創(chuàng)新工具相關(guān)體系基本建立,制度標(biāo)準(zhǔn)修編發(fā)布。
深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神,黨的建設(shè)得到加強(qiáng)。制定學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神實(shí)施意見(jiàn),并納入黨建責(zé)任制考核,確保落實(shí)落地。
積極履行社會(huì)責(zé)任,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。全年投入扶貧援助資金4167萬(wàn)元,實(shí)施幫扶項(xiàng)目62個(gè),遍及中西部13個(gè)省區(qū),直接幫扶5542人脫貧。
